Clarifier votre modèle
Mettre des mots simples sur ce que vous vendez, à qui, pourquoi vos clients achètent et comment votre activité crée de la valeur.
Enfin comprendre ses chiffres
Une méthode facile et des tableaux 100 % personnalisés pour évaluer votre rentabilité, savoir quand vous pourrez vous payer, construire et maîtriser vos prévisionnels financiers pour vos recherches de financement.
Le vrai point de départ
Quand on n'a pas de formation financière, il est difficile de transformer une idée, une offre ou une activité en prévisions concrètes. Quels revenus prévoir ? Quels coûts intégrer ? À quel prix vendre ? Combien de clients faut-il ? À partir de quand l'activité devient-elle viable pour vous ?
Méthode
Mettre des mots simples sur ce que vous vendez, à qui, pourquoi vos clients achètent et comment votre activité crée de la valeur.
Identifier vos revenus, vos coûts, vos prix, vos volumes et les paramètres qui influencent directement votre équilibre économique.
Mesurer l'impact économique de vos choix avant de vous engager : prix, offre, coûts, acquisition, rémunération ou développement.
Votre point d'entrée
Les templates vous aident à passer directement de votre activité aux chiffres. Si votre modèle est simple, vous pouvez avancer en autonomie. Si votre activité mélange plusieurs offres, options ou dépendances, le coaching permet de construire un modèle vraiment adapté.
Trouver son templateVotre sparring partner business
Business model, chiffres, décisions : 15 ans d'expérience.
Je pars de votre réalité, avec vos mots, pour vous aider à comprendre votre modèle, le chiffrer et mesurer les impacts économiques de vos choix. Vous gagnez en maîtrise pour piloter votre activité selon vos ambitions, sans décider à l'aveugle.
Commencez par identifier le ou les templates utiles à votre modèle. Et si vous ne savez pas quoi choisir, ou si votre activité est plus complexe, passez par le coaching pour être accompagnée dans la construction, le remplissage et l'analyse.